位谈下在设标准方面我过去跟理司之间在碰撞，甚至在博弈的过程中有什么样的体会和经验?在未来我业主方作为酒店资产主要投资主导有怎样的方向和动作以我酒店设和酒店资产价有更好的匹配度和协同度?宝龙控股企业发展心经理国跃国跃：其实作为投资商来说不怕标准高，“蛤蚧养殖与加工利用”你的酒店经营效率可以更高但实际上理司跟业主的资产没有任何的关系，包浦西洲际，业主跟管理司打官司，其主的证据就是资产流失。这酒店有很多贵重的重大的都会偷走，因为理司跟这个资产没有关系，理司的财务对资产盘点没有工作的职责范围，这全是业主司做的事

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饮、新餐饮为代表的新业态在扑面而来，这恰恰才是餐饮业的黄金时代1、新生：十年，可以扑种业态，也足以成就一种生态过去一年，讨最多的就是项定把高餐饮打入冷，光不再的高餐饮忙于型却慌不择路，有的卖起了盒饭，有的变家常菜，但这种鲁莽的降身段带不来任何生机

地产酒店管理心经理李希恂李希恂：我一下我的想法，刚刚白院长的些想法跟我相同，暂时不是怎样的品牌酒店，先一下果作为地产发商，因为我要开发地产，以我要一些酒店或者亮点做撑我先从经营来，怎样的一酒店不会使得老板两年后现金流不以酒店抵押。有些公司有品牌。

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